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Cos’è il Coaching?

È l’attivazione di un cambiamento che porta alla conoscenza e crescita personale e si basa su tre elementi chiave:

Il lavoro parte sempre dalla definizione degli obiettivi del percorso. Sono concreti, condivisi e verificabili, e guidano le sessioni dall’inizio alla fine

Il coaching è una relazione professionale basata sulla fiducia reciproca e sull’ascolto autentico, in uno spazio protetto in assenza di giudizio

È orientato a far emergere e valorizzare le risorse interiori che già possiedi

EV.ER.ES.T.®, highlight your skills

Nel mio lavoro utilizzo un metodo di coaching ideato e sviluppato da me, nato dall’integrazione tra esperienza imprenditoriale, formazione specialistica e pratica sul campo.

EV.ER.ES.T.® è un protocollo che utilizzo come guida nel percorso con gli imprenditori che affianco.

Ha preso forma nel tempo, dalla mia osservazione concreta delle dinamiche che un imprenditore vive ogni giorno:

Decisioni complesse e strategiche

Responsabilità continue

Relazioni che richiedono attenzioni

Momenti chiave di cambiamento

Un protocollo strutturato, ma flessibile

L’Everest, visto tutto insieme, sembra impossibile da scalare e invece non è così. Serve un piano, una preparazione idonea e si sale per tappe. Accettando anche la possibilità di doversi fermare per ripianificare o fare un passo indietro.

Per poi ripartire con maggiore consapevolezza verso quel traguardo o, se necessario, verso uno nuovo.

Con una strategia, senza improvvisare. Il metodo EV.ER.ES.T.® nasce da questa logica e ogni fase ha un suo senso e un suo tempo. La progressione è ciò che rende il lavoro efficace e sostenibile nel tempo. In ogni momento è possibile tornare al punto precedente, o all’inizio, e anche questo è parte del percorso.

Ogni imprenditore ha il proprio Everest: una situazione complessa, una fase delicata, uno snodo decisivo. E non esiste una vetta uguale per tutti, né un percorso standard.

Qual è la tua montagna da scalare, oggi?

Un percorso individuale, su misura

Ogni imprenditore mi contatta con una situazione specifica. Per questo il percorso che propongo non segue schemi rigidi o soluzioni preconfezionate.

Si parte sempre da un momento di ascolto e di comprensione e durante gli incontri, mediante l’applicazione di strumenti e processi, lavoriamo in modo concreto per:

  • leggere e comprendere la situazione presente
  • attivare riflessioni
  • individuare le strade possibili
  • costruire un piano di azione realistico e sostenibile
  • affrontare gli ostacoli che emergono lungo il cammino